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　　刘邓大军挺进大别山、淮海战役、渡江战役、小岗精神，王家坝精神……安徽这片土地上留下了众多红色革命遗迹。时光流转，我们已经步入崭新的纪元，那抹鲜红的印记在历史长河里熠熠生辉，凝聚成宝贵的精神财富，用活红色资源，赓续红色血脉，成为新的时代命题。

　　解码红色文化，传承红色基因，安徽在路上红色文化培训中心用自己的行动，做红色文化的信使，讲好“红色故事”，让红色资源焕发新的生命力。

　　本期徽商访谈邀请到安徽在路上红色文化培训中心（以下简称“在路上红培”）的创始人——吴文才先生，聆听他创新“红色课堂”，助推红色文旅升温的故事。

　　转型：以变应变，重启凝固的红色记忆

　　创业的路上总是危与机并存，你永远不知道哪一个先来。

　　于吴文才而言，无论先后，是机遇便抓住，是危机便化危为机。

　　巴尔扎克说，“不幸，是天才的进身之阶，弱者的无底深渊。”在疫情中风雨飘摇的企业不计其数，吴文才经营的文旅公司也曾一度停摆。

　　在此境遇下，他下定决心，“黑暗前行必有曙光，为寻求出路，也随着疫情防控政策的不断优化，国家对红色文化的政策指导，公司以变应变，精确市场定位，从文旅行业成功转型到红色文化培训。”在路上红培在2020年应运而生。

　　在过去艰难的三年里，在路上红培转危为机，对标国内先进，创新教学体系，在红色文化宣传上迸发出强劲的内生动力。

　　扎根：对标先进，取精用宏的红色培训

　　“虽然拥有从业十几年经验的团队，但是‘文旅＋培训’对于我们来说还是个新事物，在方案策划、课程设置以及对标学习点上资源匮乏，阻力较大。”面对转型初期的挑战，吴文才表示，“我是不撞南墙不回头的，只要有一线希望，就要付出百倍努力！”

　　　　在三年的摸索中，在路上红培博采众长、纳士招贤、统筹资源，汇集了雄厚的师资力量，形成了以“红色引领、对标式研学”为主题，“学全国、全国学”的培训格局和高层次、高质量、多学科、多形式的办学模式，以及包括食宿、交通、教学在内的全方位“一条龙”贴心服务。

对于公司的成功转型，吴文才表示，“‘天时地利人和’缺一不可，政策导向、红色土壤、优质资源共享等是红色培训顺利开展得天独厚的条件，而我们在产品方面也做到了“人无我有人有我新”，利用一切可利用的资源，团结一切可团结的力量，达成一切的合作，没有做不成的合作，没有合作不好的买卖。”

　　赓续：请进来走出去，永固鲜红底色

　　红色文化蕴含着丰富的革命精神和厚重的文化内涵，是中华民族宝贵的历史遗产和精神财富。站在新时代，传承革命精神，弘扬红色文化，增强文化自信，具有重大的历史意义和现实意义。

　　吴文才表示：“我们在路上红培，有非常系统全面的红色产品，致力于把地方红色文化‘挖出来’‘讲出来’‘亮出来’，用好红色资源，传承红色基因。”

　　请进来走出去相结合是在路上红培坚守的培训方式，立足合肥，辐射全国，建立起全国教学渠道，面对全国各级党政机关、企事业单位、社会团体等，将高品质、高质量的培训方案落实，为深度贯彻红色文化学习，促进红色教育事业发展贡献重要力量。

　　习近平总书记说，革命传统资源是我们党的宝贵精神财富，每一个红色旅游景点都是一个常学常新的生动课堂，蕴含着丰富的政治智慧和道德滋养。要把红色资源利用好，把红色传统发扬好，把红色基因传承好。

　　“我们在路上红培以及全国各地的合作培训机构作为传承红色文化的重要载体，应该不断强化自身的能力建设，以深化研究为基础，以保护利用为前提，以宣传普及为途径，以改革创新为动力，以人才建设为支撑，不断增强红色文化的凝聚力和感召力。”吴文才表示。