合肥人形机器人走向世界
零次方机器人量产
7月5日，位于马来西亚的一处实验室内，3台来自合肥的轮式人形机器人——ZERITH-H1在工作人员的“手把手”遥操示范下，有条不紊地抓取着物品。这是合肥具身智能企业合肥零次方机器人有限公司（以下简称“零次方”）首次完成整机出海，也是合肥人形机器人走向世界的一次试水。
合肥造“全家桶”落地马来西亚
周逸康是零次方的解决方案总监，刚刚完成调试的他，在客户的道谢声中长舒了一口气。
“以后从操作到后端数据处理全流程，他们都可以自己完成。”周逸康介绍，马来西亚客户使用ZERITH-H1主要用于二次开发、数据采集。“这是一台能够做家务的机器人，也是数据采训一体机。客户买的不仅仅是我们的人形机器人，还有背后的一整套软件。”
故事的起点，要追溯到今年的3月份。
马来西亚一家机器人解决方案提供商正在寻找合适的人形机器人基础硬件平台，用于自身业务场景的二次研发。他们考察了多家中国厂商，最终在一次国际展会上与零次方“偶遇”，迎来了合作的起点。
真正打动对方的，不是一台孤零零的机器人，而是从硬件本体、软件系统到数据闭环的“一体化成套交付”。
“这就像一整个‘全家桶’。”周逸康说，“对海外客户来说，意味着无需对接多家供应商，交付周期和沟通成本大幅压缩，后期运维只需面对一个接口。”
据了解，这套“全家桶”背后，是企业正在推进的“具身智能物理API化”技术路线。简单来说，就是把机器人在真实物理世界中的抓取、分拣、移动、整理等能力，沉淀成可调用、可复用、可二次开发的能力接口。对于海外客户而言，ZERITH-H1不仅是一台可以操作的机器人，更像是一个面向真实场景的具身智能开发平台，客户可以基于标准化能力模块，快速接入自身业务场景，完成二次开发和模型训练。
周逸康详细介绍了零次方机器人“上手”的“简易程度”：没有专业背景的“小白”1个工作日就能掌握整套工具；相比分开采购的模式，一体化的“打包”方案可将项目整体交付周期压缩至一半时间。
15个工作日完成整机交付
“3月21日签约，后面15个工作日我们就完成了整机交付。”周逸康谈及整个交付周期。这样的交付速度也验证了“打包”方案的优势。
15个工作日，听起来时间不长，但企业得有充足准备，该有的出海手续一样都不能少。
“机器人带有锂电池，属于9类危险货物，这批设备从深圳经香港转运至马来西亚，整条链路要经过内地报关、香港危货中转、海外目的港清关三重合规关口，任一环节材料、包装、认证出纰漏，都会延误交付周期。”周逸康坦言，看似15天快速交付的背后，是团队提前逐项办理全链条资质、化解多层监管壁垒。
出海，不是单纯把物品从A点运到B点，对科技产品来说，则更是复杂。
“需要满足当地法规要求，能经得过合作方的合规审查。”周逸康说。
中国产的机器人要适应当地的“水土”。
“通过我们的Zerith Data平台，他们的原始运行数据可以实现全部属地存储、全量脱敏处理。”通过一系列手段，机器人成功满足当地客户的安全合规性要求。
从“产品出海”到“方案出海”
一家企业的产品出海，也是合肥机器人走出国门的一次尝试。
本次成功出海让零次方感受到十分强烈的市场信号。“人形机器人正在从‘技术展示阶段’走向‘真实场景交付阶段’，我们也在从‘产品出海’升级为‘方案出海’。”周逸康表示，过去大家更多关注机器人能不能动、能不能演示、能不能完成单点动作，但真正走向海外市场，考验的是一整套能力：本体是否稳定、算法是否可靠、场景是否跑得通、系统是否能长期运营、服务是否能持续交付。
“客户要的是真实解决问题的能力。”周逸康说，“这次也让我们跑通了模式。”后续，零次方将继续跟进东南亚、日本乃至欧美的市场。“我们有意向日本拓展，希望我们的机器人能够作为劳动力的补充。”
不仅仅是企业，今年4月在合肥开门营业的“全球首发机器人9N中心”也正谋划着把合肥的智能技术带到更广阔的世界。“目前新加坡和马来西亚的业务正在推进，计划做国际市场，把国内的人工智能产品推向海外。”相关负责人刘甜甜表示，5月该中心还接待了一批新加坡的国际来访者，“看到我们的机器人，他们很震惊，强烈建议我们去新加坡开店。”
“从0到1”，从本地布局到方案出海，合肥机器人产业正在加速成长。
去年6月，专门从事机器人训练的“机器人大学”——合肥市具身智能机器人数据采集预训练场正式启用；今年年初，机器人“样机”“一站式”生产平台——合肥机器人零部件生产加工平台上线；今年6月，江淮前沿技术协同创新中心“江淮实验室”揭牌，努力让人形机器人的“大脑”更聪明、“小脑”更敏捷、“肢体”更灵巧……
细数下来，一步步，一项项，“戳”中的是产业发展的痛点。
“这是我们首次一体化方案的出海，也是我们沉淀出的出海范本。这套经过实战检验的方法论，将直接服务于后续市场的规模化扩张。”周逸康总结着第一次的经验，目光已经开始寻找下一处海外市场。
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