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为持续深化产学研协同创新，畅通人才科创资源下沉企业渠道，2023年以来，宣城市积极对标长三角先进地区，探索“科技副总”柔性引才机制，有效破除高校科研资源与企业创新需求之间的壁垒，切实解决企业高端人才引不来、留不住、用不好的突出难题，为企业创新发展注入强劲人才动能。

补齐短板，产学研深度融合

“我们引入的6位‘科技副总’都是新能源材料、精密制造、汽车电控领域的骨干师资。”近日，位于宣城高新区的宣城立讯精密工业有限公司总经理特助夏克强告诉记者，依托“科技副总”牵头的技术团队，他们针对性攻关汽车电子、新能源零部件核心技术，突破多项技术难题，产品性能成功对标国际标准，其中一个单项技术落地就解决超1000万元订单的技术难题。

“随着新能源汽车电子电驱电控行业快速升级，公司在产品迭代、性能突破和高端订单承接上，经常遇到技术瓶颈、理论支撑不足、前沿研发能力薄弱等问题。”夏克强介绍，他们通过持续引入“科技副总”，借助高校人员理论基础和科研优势补企业短板，用产学研深度融合助力企业转型升级，成功迈入国内一流汽车零部件企业行列。

宣城市科技局副局长杨勇介绍，该市坚持“企业提需求、高校荐人才、部门做匹配”的工作思路，聚焦全市科技型企业，全面摸排企业技术攻关、产品迭代、工艺优化、项目申报等核心需求，建立动态需求台账。精准对接省内外高校院所优质科研人才，择优选派专业匹配度高、科研能力突出、实践经验丰富的专家人才担任企业“科技副总”。

截至目前，全市累计选派58名“科技副总”入驻服务43家重点企业，有效补齐企业高端技术人才短缺、研发能力薄弱等短板。

人才“沉”下去，企业“活”起来

合肥工业大学宣城校区材料工程系副研究员鲍智勇受派担任宣城一家企业的“科技副总”后，先后为企业解决各类技术问题20余项。“我们先后与宣城市企业联合申报省级科技攻关项目8项，获批安徽省科技进步奖5项，解决企业技术需求200余项。”合工大宣城校区党政办公室副主任、宣城研究院副院长陈送华告诉记者。

“各派驻‘科技副总’紧贴企业发展痛点难点，精准开展技术指导、工艺优化、难题攻坚，有力推动企业降本提质增效。”杨勇介绍，“科技副总”累计帮助服务企业破解各类技术难题95个，促成企业与高校签订产学研协议60项；助力企业新增发明专利53项、实用新型专利55项。同步协助企业谋划凝练科技项目、申报科创奖项分别达26项和11项，共建研发平台15个，企业创新主体活力持续激发。

受聘为亚新科噪声与振动技术（安徽）有限公司“科技副总”后，巢湖学院教师宋崇智始终立足企业发展实际，聚焦打通科技成果转化的“最后一公里”，精心组织实施安徽省同心科创项目，针对关键核心技术难题开展集中攻关，推动实验室成果快速向中试和产业化应用转化。

“通过优化工艺参数、引入新材料、新技术，有效解决了一批制约企业发展的‘卡脖子’技术问题，显著提升了产品的市场竞争力和技术附加值。”宋崇智介绍，项目结项验收时，共申请专利17项，发表国际会议论文1篇，参与制定并已正式颁布执行国家标准1项，联合制定团体标准1项。

除助力企业提升科技创新实力，“科技副总”派出单位还聚焦宣城“2+3+4”产业发展需求，校地企共建联合实验室等科创平台。如合工大宣城校区以“科技副总”、科技挂职、入驻企业博士后工作站等形式向地方或企业派驻高层次人才；联合中鼎等行业头部企业“订单式”培养人才。同时，积极推动学校创新成果从“实验室”走向“市场”，促成学校10余件专利成果在宣城落地转化。

科技赋能区域经济发展

自2023年宣城市在全省率先推行“科技副总”以来，宣州区积极响应，成效显著。截至目前，已成功引进合肥工业大学、南京理工大学等7所省内外知名高校15名专家教授入驻10家重点企业，派驻高校数、专家人数及服务企业数均居宣城市首位。

宣州区科技局副局长于庆华介绍，该区在做实“科技副总”单点赋能基础上，延伸链条，构建起“科技副总入企攻坚、科技副职驻地赋能、科技小院助农增收”三大工程体系，形成“人才下沉、技术渗透、产业升级”的良性闭环，探索出科技赋能区域经济发展的路径。

一方面，该区以“科技副总”为重要牵引，激活企业创新内生动力。同时，以“科技副职”为关键纽带，赋能主导产业转型升级。择优从合肥工业大学、上海海洋大学等5所重点高校，选聘8名专业匹配度高、科研实力强、实践经验丰富的专家教授，下沉2个省级开发区、6个重点乡镇一线，深度参与指导基层产业规划、成果转化、人才引育等。现已建成大学生就业实习基地1个，组织实习实践600余人次；促成总投资5000万元的氢能新材料项目落地转化，切实为产业转型升级集聚创新势能。

另一方面，以“科技小院”为主要阵地，夯实乡村振兴科技支撑。联合上海海洋大学、安徽农业大学，建成稻渔、河蟹2家国家级科技小院，实行“研究生驻村+专家指导+农户参与”的共建机制。累计引进博士8名，培育硕士30名，成为推动特色农业发展的核心力量；稻虾轮作、无环沟种养等2项技术入选农业农村部主推技术；实现扣蟹、成蟹亩均纯利分别超过4000元、5000元，形成1.5亿元稻渔生态产业；河蟹新品种助力亩均增收1200元、户均增收超2万元，有效推动“实验室成果”向“田间生产力”转化。

“科技副总”下一步怎么做？杨勇表示，将进一步健全制度体系，构建长效运行机制。建立常态化服务、季度化调度、制度化评估的全链条管理机制，明确“科技副总”、入驻企业、派出单位三方工作职责。同步完善激励保障体系，对履职成效突出的“科技副总”予以政策激励，推动“科技副总”工作走深走实、见行见效。