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       盛夏七月，一场场别开生面的年中业务分析会在安徽省招标集团接连召开。七大专场、圆桌对话、一线发声……当外界目光多聚焦于合肥“芯屏汽合”的产业奇迹时，这家扎根安徽三十余载的专业咨询机构，正以一种低调而务实的方式，探寻着支撑高质量发展的另一重根基——专业服务的数智化跃迁。

       从全过程工程咨询到招标采购，从造价咨询到数智化转型，从省内深耕到省外布局，这场覆盖七大业务板块的系列会议，不仅是对上半年工作的系统复盘，更是一场关于“如何在新形势下实现高质量发展”的深度思想碰撞。

会议现场。

       从“单向汇报”到“全员共治”，重塑企业内生活力

       本次年中会议最大的变革，是形式之变、风气之变、思维之变。不同于以往“上级定调、下级汇报、层层落实”的传统会议模式，本次系列会议全面采用圆桌对话模式，彻底去中心化、去层级化。

       会上，各业务板块自主定主题、自主找问题、自主谋对策，发言席上既有中层管理者运筹布局的深度思考，更有一线骨干、青年员工扎根市场的实战心声。人人敢发言、句句接地气、场场有干货，真正实现了“一线问题一线提、发展难题众人解”。

       各板块紧扣市场实际、精准对标内外差异，靶向攻坚、精准破题。省内市场深耕精耕，依托本土品牌积淀、政策熟知度高、政企资源深厚、客户黏性强劲的核心优势，聚焦各类重点行业客户，深度挖掘全链条咨询服务需求，补齐同质化竞争、服务精细化不足的短板，以专业提质筑牢本土基本盘。

       省外市场拓疆破局，面对省外市场空间广阔、项目体量多元、发展机遇充沛，但属地政策各异、品牌认知薄弱、跨区域协同难度大、团队适配性不足的现实挑战，各驻外机构直面痛点难点，主动谋变突破，明确以人员轮岗轮训、多业态叠加赋能、属地资源深耕共建、标准化服务输出为抓手，稳步扩大全国市场版图。

       与此同时，咨询板块聚焦“融合发展、专业提质”，打通政企、行业、区域服务链路；招标采购板块分层研判各级市场差异化需求，精准匹配定制化服务方案；造价板块主动联动全业态资源，打破业务壁垒、实现同频共振。

       从“被动听指令”到“主动想办法”，从“层层报成绩”到“人人找差距”，这场圆桌会议的变革，彰显的是集团求真务实、自我革新、敢闯敢干的优良作风，印证了一个道理：市场的答案永远在一线，发展的出路永远在实干。

       对标国家195号文，抢占行业数智化新赛道

       2026年，国家发展改革委等八部门联合印发《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》（发改法规〔2026〕195号），明确20项AI重点应用场景，为全国招投标行业数字化、智能化、规范化转型划定路线、明确方向，行业正式迈入“人工智能赋能、数据驱动发展”的全新阶段。

       顺势者兴，变革者强。集团本次年中会将数智化转型作为核心专题、重中之重，层层递进、深度研讨。从行业AI前沿趋势研判、集团自研数字化产品迭代升级，到AI赋能业务提质增效、数字化思维体系重塑，再到业务场景数字化需求挖掘、全链条数智化体系搭建，完整勾勒出集团数智化转型的施工图、时间表、任务书。

       这既是集团主动对标国家政策、紧跟行业变革大势的政治担当，更是立足安徽科创优势、依托本土产业资源，以数智赋能传统主业、以创新引领行业升级的主动突围。

       当前招投标行业转型浪潮奔涌向前，数字化、智能化已是不可逆转的行业大势，各类数字化工具、AI应用持续重塑项目全流程服务标准，市场对咨询机构的技术能力、合规管控能力、综合服务能力提出更高要求。行业竞争早已不再局限于传统业务报价与基础服务，能否以数字化工具降本增效、以AI技术优化服务体验、以标准化体系守住合规底线，成为区分企业核心竞争力的关键标尺。不少同行加速布局数字产品研发、全域业务线上化改造，市场洗牌节奏持续加快，唯有提前布局、持续深耕数智赛道，才能在行业变革中稳住脚跟、抢占先机。

       统筹内外布局，凝聚高质量发展最强合力

       当然，单点突破难持久，全域协同方行远。

       立足新的发展阶段，集团坚决摒弃“单兵作战、单一经营、本土固守”的传统思维，全面构建省内提质、省外拓疆、数智赋能、全链协同的一体化发展新格局。

       在省内赛道，持续深耕主责主业，巩固招标采购、全过程咨询、造价咨询传统优势，持续下沉市县市场、深耕重点行业、优化服务品质，以精细化、专业化、一体化服务，筑牢本土核心阵地，擦亮“省招”金字招牌。

       在省外赛道，持续织密全国服务网络，破解跨区域经营壁垒，推动标准化服务、数字化工具、成熟业态模式对外输出，实现从“走出去”到“走得稳、走得远、走得优”的跨越。

       在创新赛道，以数智化转型为核心引擎，推动AI技术与全业务场景深度融合，以科技创新赋能服务升级、以模式创新激活发展动能。

       潮起江淮风正劲，砥砺奋进启新程。当前安徽正处于战略机遇叠加、产业动能迸发、高质量发展加速的黄金窗口期，长三角一体化、高水平创新型省份建设等多重战略赋能，为现代服务业发展提供了广阔舞台。

       站在新的起点上，徽商传媒全球理事会终身副理事长、安徽省招标集团党委书记、董事长顾凌波强调：“安徽省招标集团经过三十余年的发展，已成为行业头部企业。当前行业发展确实面临一定挑战，但越是如此，越要把合规刻在脑海中，对职业常怀敬畏之心，守住职业底线。”

       她表示，集团正是凭借坚守合规发展的理念，才走出了一条具有省招特色的发展之路。面向未来，员工必须持续加强专业能力建设，集团各板块要加速融合发展，在数智化技术的叠加赋能下，敢于思变、勇于创新、善于作为，用实干诠释企业担当，用创新定义行业未来。

       未来，集团将始终秉持“为客户创造价值 为社会治理增效”的企业使命，深耕主业、精耕本土、广拓全国、创新赋能，持续推动企业高质量发展迈上新台阶，为安徽现代服务业转型升级、招投标行业规范提质、区域经济高质量发展贡献更大智慧与力量。