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在“扩内需、稳增长、促消费”的政策东风下，安徽省汽车经销商商会探索出一条“自我造血、反哺行业”的创新之路。其核心引擎，正是由商会倾力打造并运营的安徽国际汽车展览会——它不仅是繁荣市场的展销盛宴，更是支撑商会构建多维服务平台高效运转的“造血心脏”。

底蕴深厚

廿载耕耘铸就金字招牌

传统车展多由会展公司承办，高昂参展费令厂家压力倍增。安徽汽车商会反其道而行，依托自身行业组织优势，直接运营安徽车展，为会员企业提供远低于市场价30%的参展优惠。这一“让利会员、规模制胜”的模式，不仅显著降低了行业成本，更通过精准服务和规模效应，成功将车展培育为稳定收入来源。

2003年以来，安徽国际汽车展览会已成功举办22届，成为安徽会展业发展的重要见证者和推动者。从最初的单馆展出、数万观众，发展成为坐拥合肥滨湖国际会展中心多个超大展馆联动、年吸引数十万人次的行业盛事，其规模、规格和影响力实现了质的飞跃。

22年来，累计观展人数达697万人次，销售车辆21.5万台，销售额达406.3亿元。其中，在去年举办的2024年合肥国际新能源汽车展览会期间，吸引约55万人次观众，发放市级汽车消费券5000万元，拉动销售车辆超2万台，销售额约37.9亿元，获客信息量累计超24万条。

车展收益成为支撑商会发展的关键支点，支撑起一支30人的专业团队，告别了“待遇低留不住人、经费少办不成事”的行业痛点。

平台反哺

服务生态构建行业赋能网

车展带来的充沛动能，精准注入商会精心构筑的服务平台体系，形成“取于行业，用于行业”的良性闭环。

党建引领根基稳固。车展收益为商会党建工作提供了坚实的经费保障。商会党建工作委员会得以持续深化“党建引领、红动车商”品牌建设，近三年连续组织党员和积极分子组成9个调研组深入会员企业开展调研，强化思想建设和队伍培养，近5年共组织党建学习95场，有效发挥了党对商会工作的坚强领导和政治引领作用，促进了商会党建、会建融合发展。  

政商桥梁高效畅通。依托“政商联系制度”平台，通过常态化对接省市汽车行业相关政府部门，积极建言献策，推动促消费政策落地。近五年共配合政府工作800余项，政企联络对接620余次，高效承接政府促消费补贴发放10余次，总额达3.25亿元。

纠纷调解化纷争。依托“人民调解委员会”平台，联动市场监管、消保委、司法所等部门，近五年共调解行业纠纷286起，有效化解矛盾，成为维护行业和谐的“稳定器”。

筑牢人才培育根基。行业培训鉴定平台联合人社厅、总工会举办技能大赛，培育出多名荣获省级“五一劳动奖章”的技术骨干，为二手车出口等新业务储备专业评估力量，近五年来开展人才培训与技能鉴定759人次。

聚合宣传矩阵声量。整合“宣传+汽车媒体联盟”，网站、公众号、抖音与视频号，联动50余家主流媒体成立“安徽汽车媒体之家”，为会员提供强力品牌曝光。

创新内核

实体运营铸就可持续根基

发展非一日之功。商会深谙此道，早年便由会员企业共同投资，成立公司实体。核心突破在于：商会团队直接兼任公司运营，重大活动无需外包，成本直降超30%。实体收益与车展利润汇流，反哺商会日常运行与平台建设，彻底摆脱了“仅靠会费难以为继”的困局。

这一创新模式结出硕果：商会购置固定办公场地，为团队提供优厚薪酬（离职率低于5%），更投入重金升级服务平台，惠及全省618家会员企业。

安徽汽车经销商商会以车展为原点，以实体创新为杠杆，撬动八大服务平台协同发力，成功构建“造血-反哺-提升”的生态闭环。这不仅为商协会破解经费与服务难题提供了“安徽方案”，更成为激活行业内生动力、助推区域经济高质量发展的生动典范。

（安徽省汽车经销商商会供稿）