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袁松在实验室内调试设备。

  2022年夏天，袁松和师兄妹们做了一个大胆的决定——集体裸辞，每人拿出几十万元，凑钱开公司。

  他们是一群从中国科学院安徽光学精密机械研究所（以下简称“中科院安光所”）走出的博士，在光谱分析领域已经深耕了十几年。创业时，他们在科大硅谷片区租下一间办公室，挂上了“安徽岑锋科技有限公司”的牌子。

  凭借扎实的技术底子，成立的第一年，公司就实现了盈利。此后，岑锋科技的产品一步步打破国外高端光谱分析仪器的垄断，在关键核心领域，逐渐站稳了脚跟。合同额从零起步，3年间做到了8000多万元，今年更有望突破亿元大关。

  这是一个关于“较劲”的故事，和技术死磕，和国外垄断较劲。

  出走的决心

  袁松是湖北人，2010年考入中科院安光所攻读硕士，由此与合肥结缘。

  2015年博士毕业后，他入职了一家业内主攻激光传感技术的公司，技术和项目经验都积累了不少。但时间久了，他心里慢慢生出一个念头：能不能自己主导研发，做一点真正有价值、能推动行业进步的事？

  “那几年其实收获很大，也让我看清了自己真正想走的路。”袁松说。他和同门聊起这个想法，发现大家心里都有类似的冲动。

  于是，2022年，岑锋科技成立了。

  创业的底气来自于扎实的积累。袁松的学术轨迹，始终围绕着“光”。本科读光信息科学与技术，硕博阶段继续深耕光学。初创团队6个人均来自同一科室，在光学、机械、电子、算法上各有所长，配合默契，成为一支真正意义上的“技术合伙人”队伍。

  “毕竟还年轻，想多闯一闯。”袁松当时主要负责研发和生产。十多年的技术积累在手，国产替代的浪潮在前。他们笃定：这条路，走得通。

  事实证明，技术实力就是最好的名片。

  岑锋科技的第一笔订单来自他们的“老客户”，几百万元的年度合作给到一家新公司，只因对方认可并信赖他们的技术。也正是这笔订单，让岑锋科技在成立的第一年便实现了盈利。

  如今，岑锋科技从初创时的6人扩充至100余人，其中研发人员占员工总数近六成，专业背景覆盖光学、电子、计算机、精密仪器等关键领域，形成了从基础研究、技术攻关到产品开发、市场应用的全链条人才结构。

  只啃“硬骨头”

  岑锋科技的第一个拳头产品是高精度温室气体光腔衰荡光谱监测仪。过去这类设备主要依赖进口，单台价格几十万元甚至上百万元。“双碳”战略提出后，国产替代需求日益迫切，碳交易等场景对数据安全的严苛要求，也让自主可控成为刚需。

  产品最难攻克的是核心的衰荡腔，光在里面反射近十万次，光程达到80多公里，对光学腔体稳定性和形变要求极高。

  袁松回忆，当时团队为了攻克这一产品的核心技术，经常磨到凌晨，光是材料和工艺都筛选了十几种。彼时正是三伏天，但调腔需要在35℃左右的恒温环境下进行，不能开空调冷风。研发团队没人抱怨，一头扎进洁净室里，一待就是一整天。

  另一个让人崩溃的挑战来自一个小小的光学气池。袁松说，去年，公司因为供应商产能不足，交货不及时，遭遇核心光学器件供货危机，无法及时交付产品。袁松和几位研发骨干下定决心：从光学镜片到气池结构，全部自己设计。

  在气池镜片粘接胶水工艺上，他们一款一款地反复尝试，直到第14款才成功。“有的人可能试几次就放弃了，但我们没有，还是继续啃‘硬骨头’。”袁松感慨，研发不好干，不坚持很难干好，“但正因为坚持，我们不再受制于人。”

  如今，岑锋科技的产品技术指标达到国际领先水平，突破了核心光电器件产业化、光学谐振腔与长光程吸收池设计、浓度反演算法及气体扩散模型等多项关键核心技术难题，具备高端光谱装备完整国产化能力，而价格只有进口产品的1/5，甚至更低。

  以PPB级燃气管网巡检系统为例，过去进口一套要五六百万元，而岑锋科技的产品仅需三四十万元，年销量达数百套。该系统已斩获安徽省首台套重大技术装备等多项殊荣，在合肥、上海、重庆、深圳等多地燃气检测一线落地应用。

  在合肥 不漂泊

  创业4年，袁松和几位创始人至今没有分过红。公司的利润，全部用于扩大规模和科技创新。“大家只拿工资，只想着把事情干好，为国家多做点事。”2024年，岑锋科技完成了千万元级别的天使轮融资。

  袁松在合肥定居已有15年，像他这样因技术而来、为事业扎根的，被称作是“科漂”。袁松说，第一次听到这个词还是在前几年，但他却觉得自己不算“漂”。

  “合肥是一个相对包容的城市，让我们并没有‘漂泊’的感觉。”这种底气，来自这座城市为科创企业搭建的创新生态。

  如蜀山区设立了节能环保产业专项基金，科大硅谷推出“科大硅谷初创贷”等金融产品，专门助力初创企业渡过“死亡谷”。合肥首创场景工作专班机制，用“两张清单”帮助新技术与开放的应用场景精准对接，从市政管网到燃气公司，覆盖多个行业。

  对首次应用重点行业新场景的企业，政府给予从资金到容错等支持，让技术真正落地。岑锋科技的激光光谱设备，正是在这套机制下进入合肥合燃华润燃气有限公司的管网巡检体系，实现了从实验室到街头巷尾的跨越。

  科创要素的流动不止于场景对接。落户在科大硅谷片区后，岑锋科技的科研链条与合肥综合性国家科学中心环境研究院深度耦合，以企业需求为导向开展“项目制”攻关研发，共享科研平台与信息资源，大大加速了技术攻坚的步伐。

  回望来路，袁松觉得比起许多初创企业，岑锋这支创业团队是幸运的，但这一路也并非坦途。眼下，2026全球科漂创新创业大赛已启动报名。对于参赛的“新科漂”，他的寄语是：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。创业一定要坚持不懈，找准方向，还要懂得变通。”

  谈起如果要对刚创业时的自己说一句话，他想了想，缓缓说道：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。这一路走来非常不容易，但终究是柳暗花明又一村。”

  有些较劲，总会值得。