中国徽商网

纪波

安徽诚石矿业有限公司董事长

合肥市淮南商会会长

8月盛夏，在热潮涌动的淮南，《徽商》全媒体记者与纪波如约相见，一身简约正装，谈吐平实。无过多宏大叙事，忆起过往，他将成就直接归于时代机遇、业内贵人相助与长期坚守的信用。

他身上贴着多重标签：安徽诚石矿业有限公司董事长、安徽环球港商业管理有限责任公司董事长、安徽省光彩事业促进会副会长、淮南市政协常委、淮南市工商联副主席、合肥市淮南商会会长。从淮南八公山煤矿工人家庭走出，年少时便跟着母亲摆摊，靠经营皮草生意完成原始积累，辗转房地产、商业运营，再入局大型绿色矿山项目；一边经营体量庞大的实体企业，一边扛起商会会长重任，手里握着企业经营的重担，心中装着700家会员企业的冷暖。

“企业家，一是‘以企业为家’的态度，二是创新开拓企业的能力。”这是纪波对企业家身份最朴素的注解。

从绿皮火车上奔波进货的青年商贩，到横跨多赛道的实业经营者，再到凝聚乡贤力量的商会领头人，纪波的创业轨迹，既是一位草根“创一代”的突围史，也是新时代淮商群体的缩影。他信奉吃亏是福，笃信专业的人做专业的事；既埋头把实体产业做实做精，也躬身投入商会事业，搭建起合肥与淮南之间乡情、产业、公益的桥梁。实业与商会双线并行，义利兼顾，在时代浪潮中书写属于新徽商的责任篇章。

草根突围：在时代风口守住信用底色

20世纪70年代，纪波出生于淮南八公山一户普通的煤矿工人家庭。家里人口多，收入微薄，日子过得紧巴。童年记忆里，谋生的艰辛早早刻进他的骨子里。母亲摆摊做小商品批发生意，小小年纪的纪波便跟着拉车跑集市，亲眼看见普通人想要改变命运，只能靠体力、胆量与坚持。

“我9岁时，母亲已经在外做小买卖。那时候做买卖不容易，但是那股不服输的韧劲，深深影响了我。”纪波回忆道。

进入90年代，市场经济春风吹拂江淮大地。家里在淮南市谢家集区盘下第一家实体门店，卖中山装、羽绒服。1991年，高中毕业的纪波正式踏入生意场，十七八岁的年纪，独自坐上长途汽车辗转温州、杭州、广州等地进货。没有高铁，路途漫长，绿皮车上无数个不眠之夜，是那一代闯荡市场的商人共同的印记。

真正的命运转折点发生在1993年。彼时国内皮草消费热潮悄然兴起，敏锐捕捉市场信号的纪波，筹措了十余万元启动资金，其中包含5万元银行贷款，在淮南开出自己的皮草店。

“当年就赚到了50万元，这是我们家庭命运真正的转折点。”纪波说。

不同于普通服装行业容易库存积压的痛点，纪波做皮草摸索出一套独特的商业模式。他长期扎根海宁皮革市场，和当地皮革协会数十家厂商建立高度信任，拿到“先拿货、后付款”的合作条件，实现低库存、高周转，几乎实现了全年零滞销。巅峰时期，他在淮南拥有五家皮草门店，一年卖出8000多件皮衣，单店单日营业额突破20万元，稳稳坐上了淮南皮草行业头部位置。

生意场上，很多人把成功归结为眼光、机遇。但纪波看得更通透：“不怕吃苦再加上诚信，这是我最为看重的品格。”这一份诚信，让他可以凭口头信任拿到上游大批量货源，也是日后他一次次跨界转型的底气。

皮草一做就是十年。2003年前后，皮草行业红利逐渐消退，纪波开始思考新的出路。机缘巧合之下，得到行业前辈的引路，2006年他正式切入房地产赛道。

隔行如隔山，很多人会好奇纪波的底气来自哪里。

“做人做事一定要打开格局，不要囿于小事小节。我进入一个行业，一定要向这个行业最优秀的人学习，我在人生的每个重要阶段都碰到过愿意拉我一把的人，这是人生幸事。”纪波如是说。

创业路上顺境与风险相伴。越是事业扩张，纪波越感受到知识视野的局限。他没有停下学习的脚步，先后走进清华大学MBA、长江商学院EMBA课堂。学习于他，不只是获取管理知识，更是结识各行各业优秀同行，刷新自己的认知边界。长江商学院的学习经历，后来甚至直接启发了他对合肥市淮南商会管理模式的思考与革新。

在纪波看来，吃亏是对长期信用的投资

商海沉浮数十年，纪波总结出自己的处世哲学——吃亏是福。在他看来，吃亏不是愚钝的一味退让，而是对长期信用的投资。

“早年在海宁进货，我坚守信用，才有先货后款的待遇；做地产，也收获了口碑与信任。”纪波说。

时代浪潮起起伏伏，风口不断轮换。见过太多人追逐认知以外的财富而折戟，纪波给自己立下铁律：只做认知边界之内的投资。面对不熟悉的领域，即便诱惑巨大，也要保持克制；如果出于人情需要参与，就要做好本金全部损失的心理预设。这一条原则，成为他穿越多轮经济周期的护身符。

从摆摊少年到多元实业掌舵人，纪波的创富故事，没有豪门加持，没有捷径奇遇，是江淮大地上千千万万“创一代”实干拼搏的真实样本：抓住时代机遇，但根基落在诚信、吃苦、持续学习之上。

守正实业：重资产赛道里的辩证法

结束地产开发阶段之后，纪波做出一个令不少行业人士意外的选择：入局重资产、长周期的砂石矿业。2021年11月，安徽诚石矿业以45亿元竞得凤阳县燕山建筑石料用灰岩矿采矿权，一举刷新当时安徽省砂石矿山采矿权成交总价纪录，叠加基建、拆迁等投入，项目总投资近50亿元，2023年11月矿山正式投产运行。

这座大型矿山，设计年产950万吨砂石骨料，日产峰值可达4万吨。重资产矿山行业，安全生产、生态环保是悬在企业头顶的两把利剑，一旦失守，再庞大的产能也无从谈起。同时行业又遭遇建筑大环境下行压力，砂石产品价格回落，现实压力客观存在。

面对机遇与挑战并存的矿山项目，纪波没有选择传统模式大包大揽。他坚守自己一以贯之的理念：专业的人做专业的事。

矿山开采引入绿色矿山综合服务商、国家级专精特新“小巨人”企业——山东鑫金山智能装备有限公司，合同约定建成后必须达到国家级绿色矿山标准。矿区打造花园式工厂，环保设施一次性足额投入到位，绝不打折扣。

“合规不是额外成本，是矿山企业活下去、走得远的底线。”纪波语气坚定。在他看来，矿业不等于粗放开采，实体企业的价值，就是实现经济效益、安全生产、生态保护三者平衡共生。

除诚石矿业之外，纪波执掌的安徽环球港商业管理有限责任公司，运营管理淮南金地环球港这一城市核心商业地标。该商业综合体约有10万平方米，是淮南商业一张名片，经历了消费变迁等多重考验。

纪波对企业整体发展战略进行调整，从过去追求规模扩张，转向“做实做精”。收缩非核心业务，把有限资源聚焦到自己看得懂、控得住的赛道。新增投资坚持“投人优先”逻辑：先判断团队人品、专业能力，再谈项目，选对人之后充分授权，给予合伙人施展空间。

财富积累之后，纪波始终看重社会责任与企业经营共生。公益慈善，在他的体系里不是即兴的捐赠，而是一套长期可持续的制度。

早在2012年，出于对母校的感恩，纪波就在淮南八公山四中设立“富力”教育基金。每年固定资助一批贫困学生、奖励一批优秀学生，每人发放千元补助；承担全校近百名教师年度体检，出资购置教室空调等硬件设施，后续还把帮扶范围扩大到八公山区更多学子，累计投入超百万元。他坚持不高调地举行仪式，以在细微之处注重维护孩子们的尊严。

2018年，金地环球港积极响应国家“万企帮万村”号召，承接了新疆皮山县馕产业帮扶项目，累计投入超50万元，帮助当地产业落地盈利，企业获评全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业。2025年11月，纪波前往北京参加中国光彩事业促进会第七次会员代表大会，为的是尽自己所能帮助更多需要帮助的人。

“我自己从贫困日子中走过来，深知教育是普通人改变命运最公平的通道。公益不是比谁捐的钱多，贵在真诚，贵在长久，贵在让受助者保有尊严。”纪波说道。

纪波的创业轨迹是新时代淮商群体的缩影

无论是矿业重资产运营，还是商业管理轻资产合伙模式；无论是企业经营，还是公益实践，纪波的管理逻辑可以总结为：守住底线，相信专业，懂得放权，兼顾义利。

商会新局：打造淮商的精神家园

2023年5月30日，合肥市淮南商会第四届一次会员大会召开，纪波当选为新一届会长。这一天，成为他人生中分量极重的节点。自此，他的精力被切割成两块：一半属于实业企业，一半属于合肥市淮南商会，并且商会工作占比还在持续加重。

合肥市淮南商会成立于2006年。20年后的今天，已拥有会员企业近700家，覆盖矿业、房地产、新能源、建筑、商贸、现代服务业等多元赛道。商会天然地承担着“凝聚乡情、服务会员、发展产业、反哺桑梓”的使命。但现实中，不少商会常常陷入活动流于形式、组织松散、凝聚力薄弱、经费不足的普遍困境。接过会长接力棒之后，纪波面对的，就是这样一道现实考题。

“商会不是虚名，是在合肥打拼的淮南籍企业家的家。”纪波说。

有长江商学院EMBA班学习的经历打底，纪波将商学院班级三级联动管理模式运用到商会运营中，重塑商会组织架构。搭建“会长办公会—常务理事—会员”三级响应机制，丰富会员连接方式。

不仅如此，为解决商会没有固定办公场地的痛点，纪波个人出资近2000万元购置并装修楼层，作为商会的临时会址。他给自己定下目标，力争在有效任期之内，完成资产确权，把这里真正转化为商会集体永久资产，让在外打拼的淮商，拥有一处实实在在的精神家园。

制度搭建只是基础，商会的生命力在于服务。商会摒弃“坐办公室办会”模式，确立每月走访会员企业机制。走进会员厂房、办公室，倾听真实诉求。

“商会不能只搞聚餐和开会。会员企业有大有小，诉求千差万别。我们要解决实实在在的难题，服务闭环才是商会存在的意义。”纪波告诉记者。

青年企业家的培养是纪波主抓的重点板块

青年企业家的培养是纪波主抓的重点板块。商会重点扶持新生代淮商成长，成立青年企业家分会，并推荐快易电新能源科技制造有限公司创始人王亚为分会负责人。王亚是“90后”代表，带领团队在新能源和智能制造这条红海赛道深耕研发，拿到多项发明专利，成长为高新技术、专精特新企业。王亚是商会培养新淮商的一个代表，还有众多新生代淮商在商会的培养下成长。商会积极为青年企业家对接资源、提供背书，鼓励新一代淮商勇于创新。

纪波对新一代淮商有着清晰画像

纪波对新一代淮商有着清晰画像：“淮商本就是徽商重要分支，继承吃苦耐劳、诚信为本的底色。老一辈肯实干，新一代淮商还要具备跳跃性思维，敢于技术创新。”

“双招双引”是合肥市淮南商会的核心工作抓手。商会多次组织会员企业家返乡，赴谢家集、潘集、寿县、凤台实地考察调研，发挥异地商会乡情引商、以商招商优势。推动快易电新能源充电装备生产基地、柏悦中心酒店等一批项目落地淮南，储备多个意向投资项目。商会连续多年获评淮南市招商引资先进集体，商会党支部获评星级党支部，成为连接合肥、淮南两地经济的重要民间桥梁。

公益被纳入商会常态化运行机制。近期，纪波牵头联合长江商学院校友，向凤台县捐赠100万元，50万元定向用于蓝天救援队装备建设，50万元用于凤台一中奖教助学，全部资金由淮南市红十字会监管，专款专用。商会还曾采购并捐赠300套《六姊妹》书籍，助力淮南本土地方文化传播，让商会不止做经济文章，也扛起文化传承与社会责任。

人生三件大事，奔赴未来征途

商会的工作，大量占用纪波的个人时间。企业经营已经千头万绪，还要处理商会大大小小事务，有人问他，“耗费这么多心力图什么？”

“会长不是光环，更多的是责任。我自己受益于时代，受益于很多人的帮助。现在有能力搭建平台，就希望能够帮助更多在外打拼的淮南籍企业家抱团取暖，为家乡做些实事。商会管理的本质是社会信任的再生产，把个人的公信力转化成整个会员群体的公共资源。”纪波说。

问及未来的工作重心，纪波分享了自己认定的三件人生大事。

第一件，把现有产业做实做强，提升企业核心竞争力和市场影响力；第二件，持续加大对淮南本土的投资，依托商会平台助力家乡“双招双引”，赋能淮南高质量发展；第三件，把光彩事业和公益慈善做实做透，让更多人感受到社会的温暖与善意。

三件事，两件和实业、家乡相关，一件指向社会公益。这是纪波给自己锚定的新的奋斗坐标。

回望来时路，从八公山拉车摆摊的少年，到往返温州、广州进货的皮草商人，再到横跨地产、矿业、商业管理的实业家，如今纪波又扛起合肥市淮南商会会长的重任。他经历过风口红利，也直面周期下行的考验。

“不怕吃苦再加上诚信，这是我最为看重的品格。不怕吃亏，守住认知边界，专业的事交给专业的人。”纪波总结自己的商业信条。

新时代徽商精神，从来不是书本上的文字。它落在矿山花园式厂区的一草一木，落在商业综合体里熙攘的客流；落在商会走访会员的脚步里，落在助学金送到学子手中的温度里。

纪波，正是千千万万新徽商中的一位实干家。实业为根基，乡情为纽带，义利两相济，他在江淮大地上始终踏浪前行。