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       2025年末，潮州市皖顺通管道工程有限公司内，徐仕杰的功夫茶桌上，广东乌龙高扬的香气氤氲，徽商“以义为利”的传统正在此处生根发芽。

       1991年初，安徽宿州灵璧县，15岁的徐仕杰攥着父母给他的100元，踏上了南下的绿皮火车。“那时家里穷，连吃饭都成问题。”这句平淡的陈述背后是一个少年改变命运的决心。

       他用34年的实践证明：在重视地缘的潮汕商圈，一位安徽企业家能够脱颖而出，诚信才是跨越地域的最强商业语言。当徽商的“约”与潮汕的“茶”相遇，当安徽的契约精神与广东的人情智慧融合，诞生的是更坚韧、更包容、更可持续的商业文明。

       初到潮汕，语言不通、文化隔阂等屏障横亘在年轻的徐仕杰面前。

       “他们有句老话，做生意前要把人情做好。但我们则是先把事做好了。”他慢慢发现潮汕商帮“人情先行、利益后置”的交往逻辑，生意往往在功夫茶香中酝酿，这与安徽商人重视契约的传统相得益彰。

       为了落地生根，徐仕杰开始学习潮汕文化：从品功夫茶到参与本地商会，从理解潮商文化到融入社会圈子。卖青菜、做陶瓷、干小工……三年的底层摸爬后，1994年，18岁的他正式开始创业，从土方工程做起。

       在商海沉浮中，他带着以信为本的徽商基因，用一套“信义经济学”在他乡闯出了一番天地。“最大的商业智慧，往往蕴藏在最朴素的商德之中；最可持续的竞争优势，往往建立在最坚实的信任基础之上。”

       案例不胜枚举。

       2013年，他负责清远市锦龙股份的一项地下管网工程项目。由于地下地质复杂，PE管材在拖拉中被岩石划伤，导致管网泄漏。“甲方开会讨论故障责任，我主动站出来表态，承担本次施工的全部费用，包括材料费。”

       这笔“主动认领”的损失高达100万元。当时，他的事业刚刚步入正轨，百万亏损不是小数。“但我更看重的是信任”,徐仕杰语气坚定。

       这次“吃亏”成为双方建立信任关系的转折点。锦龙股份从此将徐仕杰“出品”视为“免检产品”，“有什么重大项目，他们第一时间会想到我们公司”。一次信任转化为长期合作,截至2025年，双方合作规模累计超1亿元。

       2021年，徐仕杰当选潮州市安徽商会第二届会长，他将企业经营的“诚信逻辑”延伸到商会治理中。

       上任初期，他牵头会员与某地产公司合作开发项目，项目最终因一些不可抗力因素停摆。“大家都问我怎么办？我的回答是，你们投的钱我还你，项目后续进展由我一人承担。”徐仕杰独自承担前期损失，返还了合作会员的全部投资。“如果做会长，每付出一点都求收获，格局就不够了。”

       在徐仕杰看来，会长需要有“奉献精神”和社会洞察力，“带动会员往正确的方向发展，不要走偏了。”

       在他预设的架构中，潮州市安徽商会不仅是一个乡谊组织，更是信用背书平台和资源整合枢纽，能够提升单个企业的抗风险能力。为此，他推动商会建立每月例会制度，组织秘书处逐家走访会员企业，制作企业宣传视频，通过微信公众号助力推广。

       目前，潮州市安徽商会已拥有120家会员单位，覆盖陶瓷、不锈钢、印刷、再生资源、服装等各行各业，成为连接两地经济的重要桥梁之一。

       徐仕杰的商业哲学，本质上是徽商传统与潮汕智慧的融合。

       徽商诚信立身，哪怕生意做亏了，也要遵守契约、义利兼顾；潮商讲究抱团发展、人情练达，在功夫茶桌上构建合作关系，在商会平台上实现资源共享。

       这种融合成就了徐仕杰和皖顺通，不仅将业务铺设至汕头、揭阳、潮州、清远、东莞等广东5市，还计划向福建、江西拓展“疆土”。

       对于即将到来的2026年，徐仕杰的展望理性而坚定：“脚踏实地，不要冒进。”这种务实根植于他的经历：百元南下是生存驱动，百万担当是战略选择，接手商会是责任使然，向外探索是危机意识。