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建设银行安徽省分行支持建设的G3铜陵长江公铁大桥项目。储著传 摄

建设银行安徽省分行支持建设的宣绩高铁项目。（资料图片）

建设银行安徽省分行客户经理调研走访合肥联创光学有限公司。（资料图片）

建设银行安徽省分行支持建设的中色正元年产6万吨锂电正极材料前驱体项目（一期）。（资料图片）

实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉，两者共生共荣。

“十四五”时期，安徽经济总量连跨两个万亿元台阶，高质量发展势头强劲，在全国发展格局中位势显著提升。

血脉充盈，方能生机盎然。向新向上的省域经济，需要精准、有力的金融支撑。作为“因建而生、因建而兴”的国有大型金融机构，建设银行安徽省分行胸怀“国之大者”，聚焦中国式现代化安徽篇章，精心做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，为打造具有重要影响力的“三地一区”、全面建设美好安徽注入丰沛的金融活水，彰显国有大行服务实体经济主力军的使命担当。

挺膺担当 做落实国家战略的“生力军”

长三角一体化发展、中部地区崛起、长江经济带发展、共建“一带一路”等多重国家发展战略在安徽交汇叠加，赋予这片土地以独特的发展优势。

服务“国之大者”，国有大行使命在肩、行动在前。建行安徽省分行紧密围绕国家战略在安徽的落地落实，持续加大金融支持力度，精准灌溉重大工程与重点项目，全力助推安徽将多重国家战略叠加优势转化为高质量发展胜势。

长三角一体化发展是谱写中国式现代化安徽篇章的最大机遇、最大红利。寒冬时节，一项对提升区域互联互通水平具有重要意义的工程——S24杭合高速公路宣城段一期工程正在紧张施工，现场塔吊高耸，机器轰鸣，运输车辆往来穿梭，一派热火朝天的景象。

作为连接杭州与合肥的新增主干线，S24杭合高速建成后将成为皖浙间的快速新通道，进一步织密合肥都市圈交通网络，有力促进长三角合作区建设，带动沿线产业发展与人口流动。

为保障这条“发展动脉”建设，建行安徽省分行主动作为，深化与承建方沟通，组建了省、市、支行三级联动服务团队，量身定制差异化综合服务方案。凭借高效专业的响应，该行作为主要牵头行之一，在项目前期即审批通过11亿元项目前期贷款，并高效投放2.5亿元，为工程的顺利推进注入了关键的金融动力。

长江经济带是我国生态优先绿色发展的主战场。安庆市地处长江沿岸，生态保护责任重大。根据中央环保督察整改要求，安庆高新区山口片区需在2029年底前完成长江干支流岸线一公里范围内多家化工企业的转型搬迁，资金需求巨大。

面对这项关乎长江生态环境和人民福祉的重要工程，建行安徽省分行主动对接地方政府，成立专项金融服务小组，深入研究政策与企业需求，制定“一户一策”的综合性绿色金融服务方案。

针对就地转型类项目，配套提供技术改造、设备购置等固定资产贷款支持，针对搬迁类项目，提供项目贷款支持，争取在授信审批、利率定价、期限配置等方面的政策支持，全力保障整改项目顺利推进。其中，为非化工产业承载示范区工程（一、二期）项目合计授信5.7亿元，有效缓解了企业绿色转型的资金压力。

共建“一带一路”开辟了中国高水平开放的新天地。作为重要节点，安徽正加速融入全球产业链供应链体系，企业出海亟需精准高效的金融支持。

建行安徽省分行深化政银企协同，与发展改革、商务、海关、外汇管理等部门建立常态化沟通对接机制，形成“列名单、建台账、勤走访、有回访”的闭环服务模式，精准对接政策导向与企业需求。

聚焦出海企业在跨境融资、汇率避险、供应链协同等方面的核心诉求，该行以“定制化、多元化、创新化”为导向，提供精准解决方案。

2025年4月下旬，某能源公司在智利、希腊等多个共建“一带一路”国家的项目集中开工，需短期内开具13笔涉及不同国家和区域的境外保函。建行安徽省分行克服障碍，仅用2个工作日便完成保函开立，金额4300万美元。9月初，又为其英国新能源电站项目开立了金额9300多万英镑的预付款及履约保函，全力保障了企业海外项目的顺利推进。

从贯通长三角的交通动脉，到守护美丽长江，再到护航皖企出海，建行安徽省分行将自身发展融入国家战略全局，“十四五”期间综合融资投入累计超2万亿元，以持续的金融创新和精准的资源投放，不仅有力支持了具体项目和企业的成长，更深度参与了安徽将多重国家战略叠加优势转化为发展实效的宏伟进程。

建行安徽省分行的答卷充分证明，当国有大行的专业力量与国家战略的前进方向同频共振，必将催生出服务实体经济、推动区域高质量发展的强大动能。

向新而行 做新质生产力的“合伙人”

带领团队打造行业顶级的“机器之眼”，是联创电子董事长曾吉勇过去多年来的核心工作。

数年前，联创电子将核心产能迁至合肥、全力冲击智能驾驶赛道时，面临巨大的不确定性。“研发和设备投入巨大，资金能不能跟上很重要。”他的担忧，是科技创业者面临的典型困境。关键时刻，建行安徽省分行率先提供了6000万元流动资金贷款，支持企业完成关键技术研发与产线调试，为企业驶入智能驾驶“新航道”注入了最初的动能。

对于初创期的科技企业，信贷支持是其技术突破和生存发展的基石。

尚德科技有限公司董事长李国明对此感受尤深。二十年前，他带领团队攻关桥梁减震降噪技术时，因企业规模小、缺乏抵押物而融资无门。建行合肥城西支行看中其技术潜力，提供了100万元“善融贷”。此后，伴随企业攻克数十项技术专利、营收从百万元级迈向数亿元级，建行的支持也一路加码。

“在建行的支持下，我们的业务规模从最初的年收入几万元增长到目前的4亿元。”李国明介绍，如今已与建设银行签署了《共同成长计划》，一次性给予授信3000万元，切实解决了公司大额融资需求，“建行以全新角色融入了公司经营发展，从商业伙伴变成了长情陪伴，与我们双向发力、共同成长”。

截至2025年12月末，建行安徽省分行科创企业贷款余额已达2280亿元，当年新增近670亿元，其中大量投向了像尚德科技这样的“硬科技”企业。

科技企业的成长是一个从“0到1”突破、“从1到10”成长、从“10到100”壮大的全生命周期过程。这要求金融机构必须构建与之相契合的服务体系，实现金融产品的灵活组合、资金资本的有序联合、政策资源的有效配合。

2026年的第一天，建行安徽省分行投放了全省首单新规并购贷款1亿元，助力池州市地方国企招商引资，参股某三代半导体优秀企业项目落地。

类似案例还有很多。在黄山，为助力地方打造新能源汽车零部件产业带，建行创新设计“基金+并购贷款”综合方案，联动兄弟省份分行，共同为黄山市属国企并购上市公司光洋股份提供2.8亿元资金支持。交易完成后，企业旋即启动了总投资10亿元的高端零部件新项目，实现了“并购一个项目、引来一个产业”的链式效应。

金融创新的脚步并未停歇。构建“科技—产业—金融”良性循环，金融机构要超越传统信贷，以“耐心资本”和开放生态，精准滴灌产业链的核心环节。

在合肥新站高新区，国内光学膜材料龙头合肥乐凯科技产业有限公司的生产线正高速运转，其产品打破了国外对新型显示核心材料相对垄断的局面。当企业计划大规模扩产时，建行给出的解决方案超出了传统信贷范畴。强化母子协同，发挥集团优势，组建多层级联动团队，在20天内完成安徽建源新鑫基金设立，总规模1亿元，设立当月即实现项目投放，助力企业新增高端膜材年产能5.6万吨，年产值超12.5亿元。这也是全国首支由AIC担任基金管理人的试点私募股权基金。

建行安徽省分行有关负责人介绍，该笔基金的设立是分行助力构建新型科创生态体系的有益探索，将综合利用“股债贷保”金融工具，融入全省“基金丛林”建设，发挥国有大行集团化优势，积极支持安徽区域科技企业发展。

从精准滴灌成果转化的“最初一公里”，到护航技术攻坚量产的“关键一步”，建行安徽省分行以全周期、接力式的商投行一体化综合金融服务，注重“首投、首贷、首发、首创”，深度融入安徽“科技—产业—金融”的良性循环，“科创朋友圈”不断扩大：“十四五”以来，该行已服务科技企业有贷户近1.7万户，科创股权投资与产业基金总规模均居同业前列，助力更多科创“新苗”成长为“参天大树”。

深耕细作 做小微普惠的“守护者”

54岁的孙绵玉返乡创立马鞍山裕祥智能装备科技有限公司，他的感受直接反映了当前小微制造企业的普遍处境：“竞争激烈，必须靠技术升级和设备更新才能长久发展。”

从家庭作坊起步到跻身国家级高新技术企业，裕祥智能的转型之路并非坦途。“在引进关键设备、资金最吃紧的时候，建行马鞍山博望支行主动找来，第一笔500万元的贷款让我们缓了过来。”孙绵玉回忆，此后建行提供的4800万元固定资产贷款和2000万元流动资金贷款，为企业扩建厂房、持续研发提供了稳定支撑。

在安徽，一批像裕祥智能这样专注于技术创新的小微企业，正成为产业升级中的活跃因素。它们通常资产较轻、研发周期较长，传统的信贷评估模式有时难以完全覆盖其需求。如何更有效地匹配这些企业的成长节奏，是金融机构面临的一道共性课题。

在建行安徽省分行，解决方案正在向更精细、更前置的方向探索。安徽阜邦生物科技有限公司在2023年底为升级生产线备货时，遇到了短期流动资金压力。“那时正值年关，为了年初能正常开工，原材料的引进必不可少。”公司负责人回忆。建行淮北惠黎支行在一周内，通过一款名为“善新贷”的纯信用产品，为其解了燃眉之急。

金融服务的活水，同样润泽着广阔的乡村田野。在“酥梨之乡”砀山，种植大户李二辉凭借“农户贷”的支持，新建了仓储冷库，解决了酥梨储存难题；在黄山脚下，有二十多年养殖经验的陈师傅，在30万元贷款到位后，顺利将石蛙生态养殖基地扩大至十五亩，并计划带动村民一起发展。如今，建行安徽省分行将服务延伸至田间地头，客户经理常态化下乡走访，围绕地方特色农业产业群，匹配专项信贷产品，提供从生产到收购、仓储的“一揽子”支持。

近日，在含山种植水稻的范大叔，通过建行安徽省分行与国元保险公司的“农业保险+”合作机制，顺利办理了45万元贷款，购买新型灌溉设施并对农田进行改造的资金得以解决。2025年，省财政厅牵头全面推广“农业保险+”改革以来，该行积极贯彻落实，致力于构建覆盖主体全面、服务链条完整的信贷服务产品体系。此外，以贷款为纽带，为农业合作社及企业提供结算、信贷一体化服务，推动金融资源与乡村产业深度融合。

一系列聚焦于小微企业、乡村经营主体的金融服务，最终汇聚为总量上的变化。数据显示，截至“十四五”末，建行安徽省分行普惠金融贷款余额已突破1400亿元，五年累计新增880亿元；信贷支持客户16万户，五年间增加8万多户，普惠贷款余额连续多年保持同业第一。

暖心服务 做创造美好生活的“助推器”

实现人民对美好生活的向往是中国式现代化的出发点和落脚点，其中也蕴藏着推动实体经济发展的澎湃动能。建设银行安徽省分行聚焦关乎群众生活品质提升的重点领域，通过一系列创新产品与暖心服务，精准滴灌民生消费、老年康养与社会数字化进程的方方面面，全力当好江淮大地美好生活的金融“助推器”。

“早就想换辆新能源汽车了，有了购车补贴消费券，必须出手。”2025年，合肥市民臧先生通过“建行生活”App扫码上传购车发票和旧车置换证明，申请到5000元政府补贴，叠加车企提供的8000元大礼包，实际支付金额比原价节省了1.3万元。“原以为换车要‘大出血’，没想到赶上政策‘东风’，相当于免费升级了智能驾驶套装。”臧先生高兴地说。

臧先生的购车经历，是建行安徽省分行金融服务助力促消费政策落地的生动缩影。该行积极构建“消费券+金融”生态圈，2025年通过“建行生活”平台承接政府消费券12亿元，覆盖汽车、文旅、房产、家电、百货等多元消费场景，带动消费规模350多亿元。

发展养老事业和银发经济，关乎广大老年人福祉。建行安徽省分行顺应人口老龄化趋势，将尊老、适老、惠老理念深度融入服务体系。全面推动网点适老化改造，全省432个网点均打造为适老化服务网点，其中65家获评“长春花适老网点”。线上，在总行推出的手机银行放大版基础上，升级语音服务等新功能，提升适老化移动金融服务体验；线下，聚焦老年客群养老、助餐、医药等高频领域，重点打造特色场景，持续嵌入多种支付方式，进一步提升老年客户支付便利性。

目前，建行安徽省分行养老产业贷款余额5亿元，金融社保卡总量近500万张，个人养老金账户开立超130万户。落地普惠养老再贷款、养老服务项目贷款，创新“医养贷”等产品，在人行安徽分行养老金融服务质效评价中位居全省前列。

数字化浪潮正在深刻重塑经济社会面貌。建行安徽省分行坚持科技驱动，深入探索具有自身特色的数字化经营新模式。以合肥周谷堆大兴农产品国际物流园为例，该行在此打造“裕农市场”生态场景，建设数字驾驶舱，实现园区运营、价格指数、食品安全可视化分析，为管理方与监管部门提供决策支持。基于数据平台，该行精准匹配“商户云贷”等产品，为园区内近700家商户授信超8亿元，有效缓解其资金周转压力。

数字金融赋能增效的同时，建行安徽省分行不断提升服务质效，为金融注入温暖底色。持续深化反赌反诈宣传教育，帮助消费者守牢“钱袋子”。在全省所有营业网点设立“劳动者港湾”，为户外劳动者提供歇脚场所和惠民服务，其中，6家被全国总工会评为“最美工会户外劳动者服务网点”、24家被安徽省总工会评为“安徽省最美工会驿站”。

从激活消费市场“一池春水”，到呵护幸福晚年的贴心服务，再到科技驱动数字赋能，建行安徽省分行正以金融为民的坚实步伐，为创造美好生活提供温暖而有力的金融支撑。

回望“十四五”，建行安徽省分行始终胸怀大局、扎根江淮，以金融之笔绘就服务实体经济的生动画卷。展望“十五五”，建行安徽省分行将始终坚持金融工作的政治性、人民性，深化“五篇大文章”，在奋力谱写中国式现代化安徽篇章的宏伟征程中创造更多精彩、贡献更大力量。