《徽商》重磅 | 安徽文旅,如何解锁“长红”密码 ?
2025年末,安徽广德的“炖锅+奶茶+桃酥”组合在社交媒体上掀起了一场数十亿流量的狂欢。这场看似偶然的县域爆红,正成为观察安徽文旅产业系统性进阶的最佳切片。
“在新的发展背景下,文旅发展对地方经济社会发展的多重价值得到了更加高位的认知。”安徽大学旅游规划与研究中心主任李东和以“广德三件套”为例发表了个人看法:广德市的知名度得以打开,开放水平得以提升,加速了其参与长三角一体化的进程;同时,广德市“百业+文旅”“文旅+百业”的范畴得以拓展,实现“文旅兴、百业旺”的效果,极大地优化了广德市的产业结构,激活县域经济发展活力。
这是安徽近年来坚持“供需两端发力,投资和消费双轮驱动”产业逻辑结出的果实,同时也意味着长三角文旅一体化效应正在加速显现。
将镜头从广德的特写拉回安徽全景,万亿级的文旅产业宏图揭示了更宏大的叙事。近日,安徽省文化和旅游厅发布数据称,截至目前,全省已建成国家级旅游休闲街区7个、夜间文旅消费集聚区12个,推出皖美休闲旅游乡村149个、皖美民宿8000多家。4A级旅游景区达225家,省级旅游度假区29家,国家级、省级旅游休闲街区分别达7个、18个。40条安徽全域旅游主题精品线路串珠成链,实现“县县有亮点、市市有爆款”。全省国内旅游花费由2020年的4222亿元增加到2024年的9433亿元,2025年全年预计突破万亿元。
空间上从“景点旅游”转向“全域旅游”,业态上从“简单叠加”转向“场景重构”,动能上从“资源依赖”转向“投资与消费双轮驱动”……安徽文旅,正经历一场从“山水观光”到“产业融合”的深刻质变。

皖南川藏线上的六道湾 摄/刘姜
全域旅游格局下的跨界融合
当下,在安徽广德,一个以美食为牵引的微型产业链条日益清晰。
但在李东和看来,炙手可热的形势下更需要冷静地思考,“广德要将‘流量’变‘留量’,从‘网红’变‘长红’,构建一个有竞争力的县域旅游目的地,仍有很长的路要走。”
在其看来,要做的文旅“功课”还有很多:一是全域思维推动县域旅游高水平一体化进程,不断完善县域旅游基础设施和服务设施,营造“宜居宜游宜业”的主客共享空间;二是推动文化和旅游深度融合,不断焕新文旅产品,推陈出新一批旅游者“喜闻乐见、近悦远来”的新型消费场景;三是以“链群”思维锻造休闲度假康养产业,提升文旅产业对县域经济社会发展的贡献度;四是不断提升文旅领域治理体系和治理能力现代化水平,包括改革管理体制、创新经营机制、提升治理能力等。

放眼全省,文旅在迈向万亿产业的征程中,正在成为长三角一体化的先行产业之一。
一方面,省域全域旅游格局基本形成,“一区三圈四带”的立体空间布局日渐完善。其中,皖南国际文化旅游示范区推动传统观光游向现代休闲度假康养游升级,从单点突破向全域联动迈进,打造休闲度假康养、创意经济等现代服务业集群,形成了文旅深度融合、全域旅游的先行样板。今年1至10月,示范区国内游客花费4473亿元,占全省50.9%以上。
同时,合肥都市圈扮演科创文化休闲的牵引角色,大别山红绿交融圈探索区域协作与联盟的新模式,淮河(安徽段)文化旅游大环线成为皖北文旅发展新引擎。通过高铁、高速等纽带“带环联动”,一个一体化的省域旅游目的地正在成型。
另一方面,以文塑旅、以旅彰文的双向赋能为文旅发展培育新动能、塑造新优势。“文旅+”“+文旅”催生出一大批农文旅、交文旅、商文旅、教文旅、康文旅、工文旅等新场景新业态,令文旅跨界融合从“简单叠加”迈向“场景重构”的新阶段。
在工业+文旅方面,泾县宣纸文化园等5家单位获评国家工业旅游示范基地,合柴1972、淮北夔牛天街让“工业风”变身网红打卡地。
在非遗+文旅方面,全省高水平建设国家级徽州文化生态保护区,新增3个省级保护区;认定62家省级非遗工坊,推出多款颜值与内涵并存的文创产品、旅游商品,国家级非遗项目明德折扇远销日、韩、美等国家,企业年出口创汇超300万美元。其中,黄山鱼灯从徽州古巷游进都市夜空,成为文化“顶流”。
在演艺+文旅方面,《徽秀》《一代神医》《大别山传奇》等一批扎根地方的演艺项目将文化从“静态陈列”变为“动态传播”。黄山演艺城“日览文化、夜游时空”的模式有效重构消费场景,延长消费链条。今年1—10月,全省共举办营业性演出3.38万余场次,观众274万人次,带动消费约85.7亿元。

元宇宙、低空飞行、数字光影等沉浸体验新业态蓬勃发展,数字游民等文旅共创新群体不断壮大,令产业的想象边界进一步延伸。
此外,“百业+文旅”“文旅+百业”渐成共识,产业“链群”思维深入人心。
项目与投资扮演着关键引擎角色。安徽每年滚动实施“百个重点文旅项目”,并构建了总规模达206.7亿元的文旅产业投资“基金丛林”。2025年1—10月,全省落地文旅项目1912个,总投资2709亿元,行业固投增速高达26.2%。前三季度全省文旅行业登记市场主体净增12.32万户;4A级以上旅游景区238家、旅行社2342家(全国第7),较2020年分别增长10.7%、53.9%。强大的资本投入和活跃的经营主体,为产业升级提供了硬核支撑。
纵观安徽文旅的发展脉络,一条从分散景点到全域生态、从资源变现到产业融合、从被动接受到主动创新的系统升级之路清晰可见。
“热”气腾腾下的“冷”思考
产业的高质量发展,离不开治理体系从“行业管理”到“生态营造”的变迁。
近年来,安徽将文旅产业纳入全省十大新兴产业,成立产业推进组工作专班,出台促进文旅产业平台载体项目创新发展、提振文化和旅游消费等系列政策措施,编制全省文旅产业发展白皮书、“双招双引”和产业培育工作方案,29个全域旅游示范区“一区一策”量身定制提升方案……这种系统性、生态化的治理思维,正不断提升行业应对市场变化、驾驭发展规律的能力。
尽管成绩斐然,但挑战不容忽视。李东和表示,安徽文旅仍存在发展不平衡、供给侧改革不充分、竞争力不足、治理体系不够完善等问题。
首先,与皖西南相比,皖北文旅发展还存在较大的差距。不仅如此,城市旅游薄弱,乡村旅游亟待提质升级,一体化的省域旅游目的地尚未完全形成,打造全国全域旅游先行区的任务艰巨。
其次,全省文旅供给侧改革任重道远。包括传统景区在内的存量产品亟待场景化焕新升级,“文旅+”融合型新兴产品亟待培育,与“新经济”“新质生产力”相融合的未来产品亟待创新。
再次,不论是东部的长三角省市,还是南部的江西、北部的河南,周边旅游目的地竞争加剧,都对安徽文旅发展形成改革创新和市场拓展的压力。
最后,治理体系和治理能力现代化水平亟待提升,特别是全省上下对文旅发展规律的认知和驾驭能力亟待提升,整体行业人才队伍现状须与发展相匹配。

面对挑战,安徽文旅的下一阶段增长引擎已然明确。
李东和表示,要想构建一个既能培育“广德三件套”这类爆点,又能实现全省文旅协同、错位发展的健康生态,首当其冲的是通过战略平台赋能。深度融入长三角一体化,使文旅成为先行产业。安徽省文旅厅提供的数据显示,2024年沪苏浙来皖游客已达1.03亿人次,占省外游客的56.3%。借力国家战略,深化品牌共塑、设施共建、客源互送是必然选择。
此外,继续深化“文旅+百业”的融合,重点聚焦休闲度假、文化创意、文旅装备制造等主攻方向,引导各地选准细分赛道,构建特色产业链,培育如“环城型”“依景型”等多元化的特色文旅产业集聚区(CTBD)。
“做好文化的阐发,是持续创造新供给、引领新需求的关键。”他认为,应从安徽深厚的文化中提炼出契合当代人情感需求的家国情怀、健康生活等情绪价值,塑造超级IP,实现从“卖景观”到“卖生活方式”“卖情感共鸣”的升级。同时,推动科技与文旅深度融合,在智慧旅游、沉浸式体验、数字文创等领域打造核心竞争力,连接年轻消费群体。
徽风皖韵与现代创意碰撞出新的火花,工业年轮被绘入山水画卷……安徽文旅的故事,不止于实现“县县有亮点、市市有爆款”的目标,更在于构建一个生生不息、主客共享、更具韧性与竞争力的现代文旅产业生态,或许这才是流量过后真正值得期待的“长红”密码。